來源:未知 發布日期:2021-06-29瀏覽量:
2021年6月24日,新蒲建設集團有限公司工程部、安全部、技術中心、信息中心等職能部門及一級公司工程部李宏濤、呂新合一行前往航空港區祿港佳苑項目部進行施工現場標準化管理及創優交底。本次交底會重點針對集團公司施工現場標準化和創優進行逐項交底,并與項目部主要管理人員進行充分的溝通和交流。
在本次交底會上,安全部經理李堃艷針對施工現場安全標準化的主要內容和雙重預防體系的內容進行了宣貫和交底;工程部經理牛培朝針對施工現場質量管理標準化的相關內容進行宣貫和交底;技術中心主任趙向陽針對施工工法和QC質量管理活動、實用新型專利、建筑新技術應用、綠色施工、危大工程技術方案審批、BIM技術應用等內容進行了詳細的講解和交底;信息中心主任劉克勤針對項目上人臉識別考勤設備和施工現場塔吊上安裝360°監控設備及與集團公司聯網管理等具體事宜進行了講解和交底。
針對創優的相關要求和注意事項等,工程部經理牛培朝和安全部經理李堃艷進行了重點的講解和交底:從開工前期的方案準備、施工過程中的施工資料和影像資料留存、施工樣板和實體樣板的實施、最后建設主管部門的驗收等。特別是創優創獎要求在施工過程中的必須采用的各種措施:如使用定型化防護棚和安全通道、工具式卸料平臺、爬架、盤扣式腳手架、現場建立標養室等要提前考慮和準備等進行了重點的介紹和交底;同時現場樣板區和安全體驗區的展示及實體樣板的設置必須和施工圖紙一致等重要的關鍵要求進行重點講解。
祿港佳苑項目部高度重視本次交底會,項目部的主要管理人員都參加了本次交底會,認真聽取各項交底內容,在交底會上所有與會人員針對創獎的申報流程、時限要求、資料整理、現場實施等方面的內容,現場進行了交流和溝通。本著集思廣益、全員參與、整體推進的精神,祿港佳苑項目部也進行了表態,項目部全體管理人員將從組織、技術、管理和資金方面認真組織、精心準備,制定切實可行的施工方案和創獎計劃,同時在實施過程中會及時和集團各職能部門進行溝通,力爭在推進質量和安全標準化管理的基礎上,爭創“省級安全文明工地”和“中州杯”,為新蒲建設集團創造良好的品牌效益和社會效益。
通過本次交底會,集團公司和現場項目部主要管理人員進行充分的交流,從而達到互相啟發和共同提高的目的,也為集團在其他項目上有效推進施工現場標準化和創優的目標,提供了更多的基礎和經驗。
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2021年6月24日,新蒲建設集團有限公司工程部、安全部、技術中心、信息中心等職能部門及一級公司工程部李宏濤、呂新合一行前往航空港區祿港佳苑項目部進行施工現場標準化管理及創優交底。本次交底會重點針對集團公司施工現場標準化和創優進行逐項交底,并與項目部主要管理人員進行充分的溝通和交流。
在本次交底會上,安全部經理李堃艷針對施工現場安全標準化的主要內容和雙重預防體系的內容進行了宣貫和交底;工程部經理牛培朝針對施工現場質量管理標準化的相關內容進行宣貫和交底;技術中心主任趙向陽針對施工工法和QC質量管理活動、實用新型專利、建筑新技術應用、綠色施工、危大工程技術方案審批、BIM技術應用等內容進行了詳細的講解和交底;信息中心主任劉克勤針對項目上人臉識別考勤設備和施工現場塔吊上安裝360°監控設備及與集團公司聯網管理等具體事宜進行了講解和交底。
針對創優的相關要求和注意事項等,工程部經理牛培朝和安全部經理李堃艷進行了重點的講解和交底:從開工前期的方案準備、施工過程中的施工資料和影像資料留存、施工樣板和實體樣板的實施、最后建設主管部門的驗收等。特別是創優創獎要求在施工過程中的必須采用的各種措施:如使用定型化防護棚和安全通道、工具式卸料平臺、爬架、盤扣式腳手架、現場建立標養室等要提前考慮和準備等進行了重點的介紹和交底;同時現場樣板區和安全體驗區的展示及實體樣板的設置必須和施工圖紙一致等重要的關鍵要求進行重點講解。
祿港佳苑項目部高度重視本次交底會,項目部的主要管理人員都參加了本次交底會,認真聽取各項交底內容,在交底會上所有與會人員針對創獎的申報流程、時限要求、資料整理、現場實施等方面的內容,現場進行了交流和溝通。本著集思廣益、全員參與、整體推進的精神,祿港佳苑項目部也進行了表態,項目部全體管理人員將從組織、技術、管理和資金方面認真組織、精心準備,制定切實可行的施工方案和創獎計劃,同時在實施過程中會及時和集團各職能部門進行溝通,力爭在推進質量和安全標準化管理的基礎上,爭創“省級安全文明工地”和“中州杯”,為新蒲建設集團創造良好的品牌效益和社會效益。
通過本次交底會,集團公司和現場項目部主要管理人員進行充分的交流,從而達到互相啟發和共同提高的目的,也為集團在其他項目上有效推進施工現場標準化和創優的目標,提供了更多的基礎和經驗。
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