來源:未知 發(fā)布日期:2020-12-08瀏覽量:
12月5日上午,新蒲建設(shè)集團在18樓培訓(xùn)中心,組織召開了“作風紀律整頓暨年度工作考核動員會”。集團公司董事局主席王雙對,董事局副總裁游政海受邀出席會議,集團公司董事長王建峰,執(zhí)行總經(jīng)理王建棋,常務(wù)副總王旭鳳,副總經(jīng)理崔高峰、崔風東、高國印、時奇巍、王建磊等及全體員工參加會議,會議由集團公司黨委書記尚成華主持。
本次會議的召開旨在進一步加強集團公司隊伍建設(shè),增強公司員工大局意識、責任意識和組織紀律觀念,嚴明紀律作風,提高工作效率,更好地服務(wù)一線、服務(wù)客戶。主要目的意義有以下四個方面:
1、進一步嚴明紀律規(guī)矩,全面整頓集團公司工作作風,健全公司員工監(jiān)督管理和作風建設(shè)長效機制;
2、激發(fā)全體人員的責任感、使命感,形成勇于負責、敢于擔當、積極作為的優(yōu)良作風,打造忠誠干凈擔當?shù)墓緢F隊,營造風清氣正干事的創(chuàng)業(yè)環(huán)境;
3、推動各項工作有效落實,為新時代新蒲建設(shè)集團科學發(fā)展提供堅強保障;
4、提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量。
會上,董事局副總裁游政海與集團公司執(zhí)行總經(jīng)理王建棋先后分別宣讀了《新蒲建設(shè)集團有限公司作風紀律整頓實施方案》、《新蒲建設(shè)集團有限公司2020年年終綜合考評方案》。
董事局主席王雙對發(fā)表重要講話,他表示,受疫情影響,建筑業(yè)業(yè)務(wù)普遍下降,在這行業(yè)寒冬中,提升集團管理、團隊建設(shè)水平,加強服務(wù)意識顯得尤為重要。他還指出,集團公司相關(guān)部門要加強與供應(yīng)商、合伙人的溝通交流,積極開拓市場,提升產(chǎn)值及合同額。
最后,董事長王建峰重申服務(wù)的重要性,他表示,一個充滿朝氣、富有生命力的企業(yè)首先必須有自己獨特的服務(wù)體系。標準化、規(guī)范化的服務(wù)標準僅僅是培養(yǎng)服務(wù)意識的前提基礎(chǔ),而真正服務(wù)達標的準則在于隨時營造一種舒適的氣氛和環(huán)境,特別是面對日趨激烈的市場競爭,服務(wù)必須在創(chuàng)新上下工夫。同時服務(wù)要達到標準更應(yīng)體現(xiàn)出情感化,要發(fā)自內(nèi)心而不是應(yīng)付了事。
作風建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期工作,不可能一蹴而就。要真正實現(xiàn)“整出紀律、整出作風、整出形象”的總體目標,就必須進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步抓好宣傳服務(wù),進一步顯化成果運用。我們要通過這次作風紀律整頓行動,完善集團公司各種規(guī)章制度,同時提升服務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量。
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12月5日上午,新蒲建設(shè)集團在18樓培訓(xùn)中心,組織召開了“作風紀律整頓暨年度工作考核動員會”。集團公司董事局主席王雙對,董事局副總裁游政海受邀出席會議,集團公司董事長王建峰,執(zhí)行總經(jīng)理王建棋,常務(wù)副總王旭鳳,副總經(jīng)理崔高峰、崔風東、高國印、時奇巍、王建磊等及全體員工參加會議,會議由集團公司黨委書記尚成華主持。
本次會議的召開旨在進一步加強集團公司隊伍建設(shè),增強公司員工大局意識、責任意識和組織紀律觀念,嚴明紀律作風,提高工作效率,更好地服務(wù)一線、服務(wù)客戶。主要目的意義有以下四個方面:
1、進一步嚴明紀律規(guī)矩,全面整頓集團公司工作作風,健全公司員工監(jiān)督管理和作風建設(shè)長效機制;
2、激發(fā)全體人員的責任感、使命感,形成勇于負責、敢于擔當、積極作為的優(yōu)良作風,打造忠誠干凈擔當?shù)墓緢F隊,營造風清氣正干事的創(chuàng)業(yè)環(huán)境;
3、推動各項工作有效落實,為新時代新蒲建設(shè)集團科學發(fā)展提供堅強保障;
4、提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量。
會上,董事局副總裁游政海與集團公司執(zhí)行總經(jīng)理王建棋先后分別宣讀了《新蒲建設(shè)集團有限公司作風紀律整頓實施方案》、《新蒲建設(shè)集團有限公司2020年年終綜合考評方案》。
董事局主席王雙對發(fā)表重要講話,他表示,受疫情影響,建筑業(yè)業(yè)務(wù)普遍下降,在這行業(yè)寒冬中,提升集團管理、團隊建設(shè)水平,加強服務(wù)意識顯得尤為重要。他還指出,集團公司相關(guān)部門要加強與供應(yīng)商、合伙人的溝通交流,積極開拓市場,提升產(chǎn)值及合同額。
最后,董事長王建峰重申服務(wù)的重要性,他表示,一個充滿朝氣、富有生命力的企業(yè)首先必須有自己獨特的服務(wù)體系。標準化、規(guī)范化的服務(wù)標準僅僅是培養(yǎng)服務(wù)意識的前提基礎(chǔ),而真正服務(wù)達標的準則在于隨時營造一種舒適的氣氛和環(huán)境,特別是面對日趨激烈的市場競爭,服務(wù)必須在創(chuàng)新上下工夫。同時服務(wù)要達到標準更應(yīng)體現(xiàn)出情感化,要發(fā)自內(nèi)心而不是應(yīng)付了事。
作風建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期工作,不可能一蹴而就。要真正實現(xiàn)“整出紀律、整出作風、整出形象”的總體目標,就必須進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),進一步抓好宣傳服務(wù),進一步顯化成果運用。我們要通過這次作風紀律整頓行動,完善集團公司各種規(guī)章制度,同時提升服務(wù)水平,服務(wù)質(zhì)量。
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